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这第一个误区，就是以为网站是空手套白狼的干活。其实网站和所有的实体一样，要想发挥作用，没有足够的投入肯定是不行的。但是我们大多数人舍得买好车、租漂亮的办公室、往门市贴昂贵的墙纸、在报纸上打铺天盖地的广告，甚至一夜麻将下来也常常扔他个万八块钱，但一说要给网站上投点钱，立刻就变得扣门的要命。

　　分析他们的原因，一种是觉得网站没用，一种是觉得网站就该空手套白狼。第一种认识还不入流，我们不管他。第二种认识具有相当的代表性，究其原因是前些年互联网上一飞冲天的成功人物所带来的影响。经常听到说，一个穷学生，自己搞了两年，就把网站卖了3000万。这样的故事听多了，渴望奇迹的心情就强烈了，于是就不考虑经济规律了，就不考虑投入产出关系了。网络因为是一个新东西，又是一种近似文化活动的行为，所以会有些匪夷所思的现象，尤其是前期。奇迹是有的，但比例相当之低;白手起家的人有，但很可能不是你。所以要想做好网站，还是应该象搞个店面一样，用心、用钱、用时间才行。

　　这第二个误区，就是以为网站不需要专业人士运营，不就是更新点内容嘛。我们见到很多网站，运营人员常常是办公室的办事员、打字员等代管一下。既不送这些人出去学习，也不给配专用的电脑，尤其在单位临时有事情的时候，经常把这些人调到其他地方帮几天忙。这样下来，网站信息更新也就慢了，一些在网站上留下联系信息的网友也没法跟踪了。半年一年，网站根本没有发挥作用，于是老板们开始骂娘，第二年只交点空间费，就把网站当成个历史遗产挂着了。其实网站运营是个专业问题，它涉及到营销管理的诸多方面，而且仅就营销来说，就涉及到一个核心问题：赢利模式，和三个基础问题：内容设计、传播设计、促销设计。就算是我们看起来最简单的问题----网站传播中的网站推广工作，就有很多种方法，而自己有多少种方法会用呢?最初浅的技术和技巧都没掌握，网站的效果一定不好。只有认识到网站运营是个专业问题，需要管理和营销并重，需要选择和努力并重，需要重点和细节并重，老板们才会舍得投入资金和精力，才会尊重网站人员的工作，才会取得良好效果。

　　网站这事情，我们大家虽然都接触很久了。但不一定有正确的认识。上面讲这两条，即使有些人觉得是平常的道理，他也未必做得正确;即使有些人还很嘴硬，其实心里头恐怕已经认帐了。